Thông tin chi tiết
I/ KHÁI NIỆM
1. Khái niệm
2. Vai trò của mục tiêu
3. Lợi ích của MBO
4. Hạn chế của MBO
5. Điều kiện của mục tiêu
5.1 Specific - cụ thể, dễ hiểu
5.2 Measurable – đo lường được
5.3 Achievable – vừa sức.
5.4 Realistics – thực tế.
5.5 Timebound – có thời hạn.
5.6 Engagement – liên kết
5.7 Ralevant - là thích đán
II/ CÁC BƯỚC TRIỂN KHAI MBO
1. Các phương pháp triển khai.
2. Dự thảo mục tiêu cấp cao.
GIỚI THIỆU CÁC LOẠI MỤC TIÊU THEO BSC
A> Các yếu tố tài chính thường dùng
B> Yếu tố Khách hàng
C> các yếu tố quy trình nội bộ
D> Đào tạo phát triển
3. Xác định mục tiêu cấp dưới
4. Thực hiện mục tiêu
4.1 Kế hoạch thực hiện mục tiêu (gantt)
4.2 Huấn luyện về mục tiêu
5. Tiến hành kiểm tra và hiệu chỉnh.
6. Tổng kết và đánh giá.
III/ HỖ TRỢ THỰC HIỆN MỤC TIÊU
1. Xây dựng chính sách.
1.1 Chính sách kinh doanh
1.2 Chính sách nhân sự
1.3 Chính sách tài chính
2. Phân bổ các nguồn lực.
KHÁI NIỆM NGUỒN LỰC: PHƯƠNG PHÁP 5M
2.1 Nguồn lực tài chính:
2.2 Nguồn nhân lực:
Tải ngay giáo trình
