-MỤC TIÊU CỦA TUYỂN DỤNG &QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG
-XÁC ĐỊNH NHU CẦU TUYỂN DỤNG
-NGUỒN ỨNG VIÊN NỘI BỘ
+Ưu điểm
+Hạn chế
-NGUỒN ỨNG VIÊN BÊN NGOÀI
+Ưu điểm
+Hạn chế
-THU NHẬN & SÀNG LỌC HỒ SƠ
-PHỎNG VẤN SƠ BỘ (SƠ TUYỂN)
-LÀM BÀI THI, TRẮC NGHIỆM
-PHỎNG VẤN CHUYÊN MÔN
-TRƯỚC KHI PHỎNG VẤN
+Xác định trách nhiệm chính của chức danh cần tuyển
+Xét duyệt từng mẫu đơn xin việc cùng sơ yếu lý lịch để khai thác:[/SIZE]
-PHỎNG VẤN CHUYÊN MÔN
+Phỏng vấn cấu trúc nội dung
-CẤU TRÚC ĐÁNH GIÁ
-QUÁ TRÌNH PHỎNG VẤN
+Người phỏng vấn giới thiệu về doanh nghiệp
+Ứng viên tự giới thiệu về mình
+Người phỏng vấn đặt các câu hỏi thích hợp liên quan đến công việc :
+Người phỏng vấn giới thiệu công việc:
+Kết thúc cuộc phỏng vấn:
+Đừng quá nhấn mạnh những thông tin xấu:
+Tránh những kiểu rập khuôn
+Không nên để ứng viên thu hút:
+Cần tránh hiệu ứng tương phản
+Không nên tốn thời gian
-TIÊU CHUẨN CHỌN NGƯỜI SAU THỬ VIỆC
Tải ngay giáo trình