I. NỘI DUNG CỦA CHUYÊN ĐỀ
Những vấn đề chung về quản trị sản xuất
Vai trò, chức năng của cán bộ quản trị sản xuất
Các cách tiếp cận và phong cách quản trị sản xuất
Hoạch định sản xuất
Tổ chức sản xuất
Điều hành sản xuất
Quản trị hàng dự trữ
Quản lý chất lượng sản phẩm
II. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT
Hệ thống sản xuất trong doanh nghiệp
Các loại quá trình sản xuất
Mục tiêu của quản trị sản xuất
Quản trị sản xuất và các chức năng quản trị khác
Xu hướng phát triển của quản trị sản xuất
Các chiến lược phát triển sản xuất
III. MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT
Quản trị hoạt động sản xuất và dịch vụ
Đặc điểm của cạnh tranh
xu hướng…
Các chiến lược cạnh tranh
Cạnh tranh bằng giá
IV. CÁC LOẠI QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT
Theo tính liên tục của quá trình sản xuất
a. Quá trình sản xuất liên tục
b. Quá trình sản xuất gián đoạn
Theo mục đích
a. Quá trình sản xuất để kho
b. Quá trình sản xuất theo đơn hàng
c. Quá trình lắp ráp theo đơn hàng
Theo khối lượng sản phẩm và tính lặp lại
a. Quá trình sản xuất hàng loạt
b. Quá trình sản xuất đơn chiếc
Theo trình độ,
a. Quá trình sản xuất thủ công
b. Quá trình sản xuất công nghiệp
V. VAI TRÒ, CHỨC NĂNG CỦA CÁN BỘ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT
Vai trò của cán bộ quản trị sản xuất
Các kỹ năng cần có đối với cán bộ quản trị sản xuất
Các cách tiếp cận trong quản trị sản xuất
VI. CÁC CÁCH TIẾP CẬN TRONG QUẢN TRỊ SẢN XUẤT
Quản trị hành chính
Quản trị khoa học
Quản trị theo hành vi
VII. HOẠCH ĐỊNH SẢN XUẤT
Quá trình xác định phương hướng, mục tiêu và các nguồn lực để đạt được mục tiêu đã đề ra
Phong cách quản trị theo tình huống
Thực chất của hoạch định sản xuất
Hoạch định chiến lược sản xuất
a. phân tích môi trường vĩ mô
b. phân tích môi trường ngành
c. phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp
VIII. KỸ THUẬT LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC
IX. ỨNG DỤNG VÀO CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ CỦA BẠN
Bố trí mặt bằng sản xuất
Các nhân tố ảnh hưởng đến bố trí sản xuất
Các yêu cầu trong bố trí sản xuất
Các hình thức bố trí mặt bằng sản xuất
Bố trí theo sản phẩm
Bố trí theo quá trình
Bố trí cố định vị trí
Bố trí hỗn hợp
X. CÔNG CỤ ĐIỀU HÀNH SẢN XUẤT
các công cụ điều hành sản xuất
Quản trị hàng dự trữ
Các hình thức dự trữ
Chi phí dự trữ
XI. CÁC NGUYÊN TẮC CỦA QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
Sự biến thiên của quá trình
Định luật phân bố chuẩn năng lực của quá trình
Tính năng lực của quá trình
Các đường chính của biểu đồ kiểm soát
Biểu đồ kiểm soát thuộc tính
Tải ngay giáo trình